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在兆豐銀遭美國重罰後，公股行庫營運重點180度大轉變，華南金、土銀兩位新任董事長吳當傑、凌忠嫄昨（12）日走馬上任，對於未來的管理重點，兩人異口同聲強調法遵風控，且特別提到海外分行方面的監管。
吳當傑提出「法治、風險、人才、科技」的八字箴言，法治放最前面；凌忠嫄指出，現在美國等海外監理機關的標準，已不過濾器 水世界僅看是否有實質的「違法」行為，而是進一步提高規格到「制度面」必須符合要求，未來一定朝此面向強化。
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過去公股董事長的重點，通常強調業務面、獲利面的展望，但現在看來，顯然未來公股管理的重點，已從對外開疆闢土，轉為對內稽核風控要求。
吳當傑說，未來工作重點有八個字，就是「法治、風險、人才、科技」，誓言要把華南金的金字招牌擦更亮；未來要推動的就是重視公司治理，要贏得股東信任，並把風險控管做更好，重點是讓獲利更扎實，對培育人才、用科技，更是全力以赴。
吳當傑強調，海外分行法遵成本絕不會省，現在重新檢視整體，在防制洗錢、反恐等方面都會做的更好，該付出的成本一定不會省，這也將是未來的努力方向。
至於當紅的FinTech（金融科技），吳當傑強調，除了創新，也要重視資訊安全，會兼顧消費者需求，同時把資安做好；至於併購上，只要有體質好的公司都不排除，但目前沒有看法。
凌忠嫄對海外分行的法遵、內控則分析，現在海外監理機關已不僅僅把重點放在是否有違法（例如洗錢）的事實，而是即便沒有違法行為，但倘若制度上未合乎當地監理機關的規範（例如該申報未申報），一樣會遭重罰，因此未來對內稽內控的監管規格一定會全面提高。
凌忠嫄也表示，在前董事長吳當傑努力下，土銀前8月獲利已有91.88億元，財政部也已同意今年土銀的獲利可盈餘不繳庫：「賺的每一分錢都可以留下來」，土銀前8個月的預算達成率108％，已超前達標。
(工商時報)
吳當傑提出「法治、風險、人才、科技」的八字箴言，法治放最前面；凌忠嫄指出，現在美國等海外監理機關的標準，已不過濾器 水世界僅看是否有實質的「違法」行為，而是進一步提高規格到「制度面」必須符合要求，未來一定朝此面向強化。
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吳當傑強調，海外分行法遵成本絕不會省，現在重新檢視整體，在防制洗錢、反恐等方面都會做的更好，該付出的成本一定不會省，這也將是未來的努力方向。
至於當紅的FinTech（金融科技），吳當傑強調，除了創新，也要重視資訊安全，會兼顧消費者需求，同時把資安做好；至於併購上，只要有體質好的公司都不排除，但目前沒有看法。
凌忠嫄對海外分行的法遵、內控則分析，現在海外監理機關已不僅僅把重點放在是否有違法（例如洗錢）的事實，而是即便沒有違法行為，但倘若制度上未合乎當地監理機關的規範（例如該申報未申報），一樣會遭重罰，因此未來對內稽內控的監管規格一定會全面提高。
凌忠嫄也表示，在前董事長吳當傑努力下，土銀前8月獲利已有91.88億元，財政部也已同意今年土銀的獲利可盈餘不繳庫：「賺的每一分錢都可以留下來」，土銀前8個月的預算達成率108％，已超前達標。
(工商時報)
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